事業再生とは、経営に行き詰った企業を、健全な企業に蘇生させることであります。それには、金融・財務対策や事業再編という仕事も大切であるが、本当に大切なのは「再生」の分野であります。再生は、「法制や税制」を理解して経営に行き詰った企業を「選択と集中」で事業再生することであります。そして、弱った企業の経営基盤を強化して、従業員の「目標」と「モチベーション」を起こさせ、再びたくましい企業となって飛躍していくことであります。 企業の黄色信号 ◎会計上からのチェック （1）支払利息が営業利益を超えていないか （2）当座預金や普通預金の平均残高額は、一ヶ月の支払を超えているか （3）売上高の3％くらいの積立預金ができているか （4）債務超過や繰越欠損はいつ始まったか （5）減価償却費は税法限度額まで計上されているか （6）取引先の回収率が悪化していないか、受取手形のサイトは伸びていないか （7）売掛金回収率は悪化していないか （8）金融機関から返済条件を厳しく言われていないか、追加担保要求はないか （9）毎月の決算資金が不足していないか ◎売上・仕入からのチェック （1）取引先に倒産などのうわさがないか （2）大口取引先からの注文が減少していないか （3）大口取引先から取引条件変更の要求がないか （4）死に筋商品の在庫が増加していないか （5）仕入先から現金取引要求をされていないか （6）仕入先から担保・保証人要求はないか （7）幹部社員の退職やライバル会社から信用不安説が流されていないか （8）経営者が資金繰りにより、眠れない日が多くなっていないか 　以上のチェックリストの一つでも心当たりがある方は、ぜひ当社にご連絡ください。 「現状分析」→「経営管理の見直し」→「再生計画実行の準備」→「長期的な生き残りを確実にするための事業再構築の実行」→「将来にわたる収益体質の構築」 と経営に行き詰った企業の現場で、当社の専任のコンサルタントが対応させていただきます。 (株)コスモ経営センター       東京都中央区銀座２丁目９番１４号　銀座ビル６Ｆ ＴＥＬ：０３−３５６４−５４４８   ＦＡＸ：０３−３５６４−５４４９